La construcción de la Terminal Punta Colorada integra capacidades locales y operadores internacionales para la provisión de servicios operativos y busca consolidar la cadena de valor provincial tras la finalización de la obra.
La construcción del proyecto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) y de la Terminal Punta Colorada moviliza a 1.500 trabajadores en la provincia de Río Negro. Frente a la demanda logística generada por el despliegue del personal en el campamento, la compañía operadora VMOS impulsó la contratación de empresas locales en alianza con firmas internacionales para la prestación de servicios permanentes en el predio.
Dentro del esquema de contrataciones, la provisión de alimentación y viandas para los operarios quedó adjudicada a una Unión Transitoria de Empresas (UTE) integrada por la compañía local Compañía Rionegrina de Alimentos S.A.S. y South Management S.A. (Cookins). En paralelo, la firma Aramark asumió la gestión de las prestaciones de hotelería, lavandería, mantenimiento y limpieza integral de las instalaciones.
Desde la compañía señalaron que la estrategia apunta a integrar capacidades locales e internacionales para fortalecer la cadena de valor, generar empleo regional y sostener un entramado productivo permanente en la provincia más allá de la fase de montaje de la infraestructura energética. El proceso exige a los proveedores rionegrinos escalar sus operaciones y cumplir con los estándares técnicos solicitados por la industria vinculada al desarrollo de Vaca Muerta.
